三和集团因为产品认证耽误了很长时间，当20万个电表按键订单下来时，离他们成品交货时间所剩不多，怎么办？客户非常着急，在与我公司徐总沟通后，本着急客户之所急的原则，公司马上组织各部门人员重新布置此笔订单的生产计划，务必预留客户组装成品的时间，最后采取公司24小时不间断作业、分批次交期，与客户公司组装部紧密配合，形成跨地区合作流水线。强大的生产能力，满足了客户的特殊需求。
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